Die Pandemie hat in vielen Unternehmen Schwachstellen offengelegt – Improvisation und Flexibilität waren in den letzten Monaten gefragt. Jetzt geht es darum, die Agilität und die Zukunftsfähigkeit zu stärken – in den Prozessen, in den Fachbereichen und im Geschäftsmodell.
Darum haben wir unsere "transformation@work"-Webinar-Reihe gestartet – bestehend aus spannenden Erfahrungsberichten unserer Kunden, informativen Vorträgen unserer Experten und genug Raum für Diskussionen über all die Themen aus der SAP-Welt, die Sie uns genannt haben.
In diesem Webinar dreht sich alles um die SAP S/4HANA Cloud. Den Anfang macht ein Vortrag über den Status Quo, die Möglichkeiten und Anwendungsszenarien der modernen ERP-Suite von SAP.
Es folgt ein Erfahrungsbericht unseres Kunden Elektro-Material AG, der von seinem Einsatz von SAP S/4HANA als Finanzlösung in einer SOA-Umgebung berichtet.
Ca. 60 % aller Firmen wechseln zu S/4HANA mithilfe des sogenannten Brownfield-Ansatzes – auch Conversion genannt. NTT DATA Business Solutions hat darum ein standardisiertes Verfahren entwickelt, das die Einführung risikoarm und effizient vollzieht. Der sogenannte Factory Ansatz ist von der SAP zertifiziert und hat schon mehr als 60 Unternehmen weltweit erfolgreich auf SAP S/4HANA gebracht. Zusammen mit unserem Kunden Basilea stellen wir Ihnen den Ansatz vor und schildern die Vorgehensweise und «Lessons Learned» aus der Praxis bei Basilea.
Einzelne Prozesse lediglich zu digitalisieren, reicht zukünftig nicht mehr aus. Neben der Optimierung bestehender Prozesse bieten sich den Unternehmen die Chance, neue Geschäftsmodelle zu etablieren und sich vom Wettbewerb abzuheben. Anhand zahlreicher Kundenbeispiele zeigen wir praxiserprobte Wege in eine erfolgreiche Zukunft.
Lassen Sie sich von der Digitalisierungs-Strategie des Kunden DENIOS und dessen Digital Services Roadmap inspirieren, die völlig neue digitale Service-Angebote für ihre Kunden ermöglicht.
SAP-Einführungen haben immer noch den Ruf, teuer und komplex zu sein. Wir beweisen Ihnen das Gegenteil. In unserem Webinar zeigen wir Ihnen zwei wichtige Erfolgsfaktoren für den Projekterfolg.
Ein Wechsel auf S/4HANA bedingt Anpassungen an der Infrastruktur. Cloud in Kombination mit On-Premise-Architekturen rücken immer stärker in den Fokus. Wir zeigen Ihnen, wie die Systeme in hybriden Szenarien richtig verbunden werden. Im zweiten Teil stellt unser Kunde Arbonia seine trotz Corona gelungene Einführungsmethodik vor.
Daten an sich sagen kaum etwas aus. Um aus ihnen Erkenntnisse zu ziehen, sind Menschen gefragt, die Daten verstehen. Und die benötigen performante Tools, die zu ihnen passen. In diesem Webinar dreht sich deswegen alles um SAP Analytics und Planung sowie darum, wie Sie als Kunden von den Innovationen profitieren können.
Im ersten Teil geben wir wertvollen Input zur Entwicklung Ihrer eigenen Analytics-Strategie. Im zweiten Teil erwartet Sie eine Live Demo eines End-To-End-Planungsprozesses mit SAC und S/4HANA. Erleben Sie, wie die neuen SAP-Lösungen zusammenspielen und wie die Datenintegration abläuft.
Das Aufgabenspektrum der IT wird immer komplexer. Für viele Unternehmen stellt sich im Rahmen der Wertschöpfung daher die Frage: was decke ich Inhouse ab und welche Aufgaben kann ich outsourcen? Wir möchten Ihnen mit diesem Webinar wichtige Inputs für Ihre Entscheidungsfindung geben.
SAP HANA Cloud ist eine Cloud-Native Datenbank (DBaaS), mit den Vorteilen und Funktionalitäten der Cloud. Wir erörtern, warum es sich lohnt, eine SAP HANA On-Premise-Lösung mit SAP HANA Cloud zu erweitern und welchen Nutzen ein Upgrade auf SAP HANA SPS 05 bringt.
In unserem Technologie-Webinar legen wir den Fokus auf aktuelle Problemstellungen. Wir starten mit einem Blick in die Fiori-Welt und gehen der Frage auf den Grund, wie Sie sich basis-technisch aufstellen, um grösstmöglichen Nutzen aus Ihrem SAP Fiori zu ziehen.
Im Anschluss springen wir zum Thema SAP-Formulare. Als Highlight wird unser Kunde, die Firma Duscholux, aus der Praxis von den «Ups and Downs» während der Einführung der «SAP Interactive Forms by Adobe» berichten.
Eine durchdachte ECM-Strategie bringt vor allem bei administrativen, repetitiven Tätigkeiten einen Mehrwert und entlastet Ihre Mitarbeiter. Beispiel Rechnungs-Verarbeitung: Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit SAP Invoice Management Ihren Procure-To-Pay-Prozess automatisieren.
Von der Theorie springen wir dann in die Praxis, wenn die Firma Reichle & De-Massari live von Ihren Erfahrungen zur Einführung und dem Daily Business mit der Lösung berichtet. Auch die Umsetzung der QR-Code-Richtlinie wird thematisiert.