Pandemie, Digitalisierung sowie ständig wachsender Kosten- und Innovationsdruck sind aktuelle Herausforderungen, denen sich Unternehmen stellen müssen. Hierbei wird oft das Potenzial eines modernen, ausgereiften ERP-Systems zur Lösung der Probleme weit unterschätzt. In der Folge konzentrieren sich die Unternehmen auf andere Produktionsfaktoren und investieren dort.
Zugegeben: Die ERP-Systeme vergangener Generationen waren schwerfällige und allzu häufig auch „verbaute“ Lösungen. Auf sich ändernde Rahmenparameter im System zu reagieren war und ist eine echte Herausforderung. Die Bedienung vieler Systeme ist nicht mehr zeitgemäß. Einheitliche, übersichtliche sowie vergleichbare, abteilungsübergreifende Analysen erstellen? Fast ein Ding der Unmöglichkeit.
Mit SAP S/4HANA erhalten Unternehmen neue smarte Prozesse, treffen bessere Entscheidungen und können innovative Geschäftsmodelle umsetzen. Dank Fiori-Oberflächen erhöht das neue ERP-System die Produktivität der Mitarbeiter. Hinzu kommen die Möglichkeiten, die sich aus der Nutzung von Künstlicher Intelligenz und Robot Process Automation ergeben, sowie die ideale Kommunikation zwischen neuem ERP-System und smarten Fabriken.
Diese Themen und Möglichkeiten werden im Management häufig übersehen. Stattdessen wird nur die durch das Wartungsende von SAP ERP herbeigeführte Notwendigkeit der SAP S/4HANA-Transition reflektiert. Derweil ist auch der zugehörige Investitionsstau kritisch – nicht nur aus Umsetzungssicht, sondern auch aus Sicht des Verpassens von Geschäftschancen.
Wir zeigen Ihnen in diesem Webinar eine geballte Mehrwert-Argumentation für das Management auf.
Sie lernen die strategischen, operativen und kaufmännischen Vorteile von SAP S/4HANA kennen.
Wir zeigen, welches Potenzial im neuen ERP-System steckt.
Für CIO, Leitung IT, Geschäftsführer, Digitalisierungsverantwortliche, ERP-Manager
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